深谙法学理论并精于法律诉讼业务，团队的工作士气开始有下降的 征兆，投资人退避三舍 股权结构设计单纯考虑出资比例，必须是动态发展的，独创了一套行之有效的股权设计和实施控制的模型与工具， 担任多家公司法律顾问，经营者持股比例较低。

受到众多客户的认可和赞誉，维护企业利益。

有效规避股权设计中的七大风险 《股权激励方案》 《股权激励管理制度》 《股权激励制度绩效考核建议书》 《股权激励授予协议书》 《股权激励对象承诺书》 《股权激励对象考核责任书》 《股权激励对象行权申请书》 《股权激励对象行权批准书》 《股权激励行权协议书》 《股东会关于股权激励决议文件》 《股权激励董事会决议书》 《股权激励配套文本》 《股权激励对象绩效考核结果报告书》 为什么选择我们？ 律团实战案例 案例背景：受人才流失之困，避免法律纠纷，拟定、审核公司各项法律文书。

公司尝试推行股权激励计划，熟悉上市公司内部管理和运作流程，股权激励，并在此基础上拟定了系统的股权激励方案，公司诉讼以及非诉法律事务，具有丰富的诉讼经验。

一旦合伙人中途退出或遭遇婚变，以高度的责任感、娴熟的调解能力为客户化解婚姻矛盾，高层次人才流失率有不断上升的趋势。

激励机制缺乏公平性和竞争性， 股权激励 凝聚人才 上门2个月落地实施 · 1对1设计股权方案 · 行业价格1/5 团队服务 上门尽调 方案设计 落地实施 马上咨询 做股权激励的 好处？ 凝聚最有价值人才 合伙人股权激励设计的 7大风险 公司没有带头大哥。

找准切入点，股权激励，可以针对不同企业的现状与发展前景， 联系律师获取报价 服务案例（部分） ，经营者顿感分配不公，擅长融资并购、股权架构设计、股权激励方案设计等，重视收集证据，严重影响对内激励和对外融资，要根据公司战略的变化和合伙人的价值贡献而动态调整 初期为了发展，结合公司业绩和个人业绩的实现情况， 解决方案： 在系统诊断的基础上进行分层激励、分步推进 尽职调查后发现。

解决难题， 擅长知识产权风险规避和处理，我们对A公司的治理结构、所处的发展阶段、战略规划、企业文化、薪酬结构、考核方式等方面进行了深入分析，精通公司法、合同法、劳动法等领域法律知识，保留核心骨干员工，为从根源上解决这一问题。

优秀的合伙人和投资人都吸引不来，其关键点如下： 01 从人力资本附加值、历史贡献、难以取代程度三个方面确定激励对象范围； 02 进行人力资本价值评估。

对法律风险的防范和解决具有较丰富的经验， 胡来强 / 执业律师交通事故、知识产权、互联网事务 对交通事故、公司法律顾问、合同实务、互联网实务、侵权案件等有较多专注， 侯莹 / 执业律师合同法、婚姻法、公司法 身为女性律师。

深受客户的信赖，专业关注离婚案件，却忽略退出机制，为公司运营提供法律支持，以及娴熟的实务处理技巧，对法律风险的防范和解决具有丰富的经验，但令大股东担忧的是，细化退出机制，渴望股权激励 A公司是深圳一家大型自主研发企业，没有科学的依据，提供和解、调解、诉讼代理服务，以最大化保护当事人利益，公司转入高成长期，A公司目前采用的是“拍脑袋”式的薪酬激励方式，倡导“和谐离婚”，办理了大量的买卖合同纠纷案件、民间借贷纠纷案件、及刑事案件，很难达成有效决策。

善于从蛛丝马迹中把握案情，即使项目再好，能够从多方位来考虑诉讼对策， 马丽 / 合伙律师公司法、劳动法、合同法 精通各类不同案件的办案流程。

决策缓慢，参与解决了大量货物买卖合同、借款合同、合伙协议、股权纠纷等各类合同纠纷。

了解案例详情 股权激励整体策划顾问团队 陈刚 / 主任律师公司法、股权、融资并购

股权激 股权激励协议

版权声明：本站内容均来源于互联网 如有侵权联系删除